Alès
LE QUARTIER D'ALES
UN QUARTIER PRIORITAIRE
AUX CONTOURS ÉLARGIS
Sous-préfecture du Gard, située à trente minutes de Nîmes et à une heure de Montpellier, Alès est une ville dotée de nombreux commerces, du 1er hôpital aux normes HQE de France, d’une scène nationale (théâtre Le Cratère) et de nombreux équipements publics de qualité (médiathèque, stades, halles de sport, centre nautique, Pôle culturel et scientifique, etc.). Alès est par ailleurs reconnue comme une des cinq portes d’entrée des Cévennes, territoire classé au Patrimoine mondial de l’Unesco.
La ville d’Alès fait partie de la communauté d’agglomération d’Alès qui rencense deux autres quartiers prioritaires : Anduze, et Branoux-Les Taillades-La Grand-Combes.
Le quartier prioritaire d’Alès se décompose 6 grandes secteurs :
LE QUARTIER PRIORITAIRE
UN QPV DE TYPE « CENTRE-VILLE
A POPULATION ÂGÉE » [1]
Le quartier compte parmi les 17 QPVQuartier Politique de la Ville More situés dans le Gard (77 683 habitants soit 10.3% de la population départementale). De profil vieillissant (notamment des femmes), il recense 14 617 habitants, soit plus d’un tiers de la population municipale (34.1%). Le taux d’emploi y est faible et tout particulièrement chez les jeunes dont moins d’1 sur 5 a un emploi.
DÉMOGRAPHIE
- Part des moins de 25 ans : 30.7%
- Part des 75 ans et + : 11%
- Indice de jeunesse : 0.9
- Part des femmes : 54.1%
- Part des familles monoparentales : 39.1%
ÉDUCATION
- 16/25 ans non scolarisés sans emploi : 36.6%
- Taux de scolarisation des 15/24 ans : 51.7%
- Part de la population sans diplôme : 46.4%
- Part de la population avec un diplôme BAC + 2 et + : 11.1%
LOGEMENT
- Part des emménagements à moins de 2 ans : 15%
- Part des emménagements à 10 ans et + : 38.2%
- Part des ménages propriétaire propriétaires : 14.7%
- Part des ménage d’1 personne de 75 ans et + : 20.5%
- Part des logements vacants : 13.6%
EMPLOI
- Taux de chômage : 41.2%
- Taux d’emploi : 34.8%
- Taux d’emploi des femmes : 32.3%
- Taux d’emploi des 15/24 ans : 19%
- Taux d’emploi des séniors : 32.2%
PAUVRETÉ
Taux de pauvreté au seuil de 60% : 49%
Sources :
Données Insee les plus récentes
[1] Selon la typologie proposée par l’Insee
Quartiers prioritaires de la politique de la ville en Occitanie : les multiples visages de la pauvreté, dossier Occitanie, n°7, juillet 2018
DISPOSITIFS LOCAUX
LES MESURES,
EXPÉRIMENTATIONS,
DISPOSITIFS LOCAUX
Nous présentons ici quelques cadres d’intervention et dispositifs localement déployés (politique de la ville et Droit commun) qui s’articulent avec l’action du contrat de ville.
Accédez à la carte interactive du SIG Ville
LE CONTRAT DE VILLE
GOUVERNANCE
Le contrat de ville est signé à l’échelle d’Alès Agglomération, mais il est piloté par un GIP Politique de la ville qui fonctionne à l’échelle des deux EPCI membres du groupement. En partenariat avec les collectivités, le GIP établit les diagnostics territoriaux, définit les orientations des contrats de ville, organise, anime et coordonne les dispositifs contractuels s’y référant (PREProgramme de réussite éducative More, etc.).
La comitologie du contrat de ville s’articule autour des instances suivantes :
Le Comité de pilotage du contrat de ville
Les Comités techniques du contrat de ville
Les Comités techniques de programmation
Les groupes de travail thématiques.
Les groupes de travail thématiques pressentis font écho aux priorités repérées dans le quartier, ainsi que certains enjeux d’articulation (groupe inter-bailleurs). Le rôle de ces groupes thématiques est pluriel :
Elaboration d’indicateurs de suivi des actions, dispositifs et politiques de droit commun mobilisables sur les territoires prioritaires
suivi thématique des projets de quartiers
Echange d’informations sur les éventuelles difficultés rencontrées par les associations ou les partenaires
Coordination et articulation avec les dispositifs de droit commun
Communication auprès des partenaires institutionnels de l’offre de service du territoire
Identification des problématiques émergentes et les moyens d’y répondre
LES SIGNATAIRES
Collectivités
Région
Département
Alès Agglomération
Ville d’Alès
Ville d’Anduze
Ville de la Grand-Combe
Ville des Salles du Gardon
Ville de Branoux Les Taillades
État
Préfecture du Gard
Procureur de la République
Autres partenaires
ARSAgence régionale de santé
https://www.occitanie.ars.san…
CAF
France travail
Education nationale
MLJ
CCI
CMA
Bailleurs (5)
LE CONTRAT DE VILLE
LES GRANDES PRIORITÉS POUR LE QUARTIER
RÉUSSITE SCOLAIRE ET ÉDUCATIVE :
- Mixité sociale et culturelle au sein des établissements –
- Décrochage scolaire
- Accompagnement individuel
- Valorisation des parcours de réussite
- Ouverture culturelle et sociale
- Soutien à la parentalité
ACCOMPAGNEMENT DE LA JEUNESSE
- Emancipation, ouverture aux autres, découverte
- Présence sociale de proximité
- Lieux de rencontres spécifiques
- Accès aux équipements sportifs et culturels
- Implication citoyenne
- VRL
- Accès à l’emploi et à la formation
PARENTALITÉ
- Lieu d’accueil, d’écoute et d’échanges
- Soutien et accompagnement
- Participation et investissement des pères
- Accès à l’emploi des parents isolés
HABITAT/CADRE DE VIE
- Mobilité des habitants
- Amélioration du cadre de vie
- Amélioration de la qualité des logements
- Revitalisation par le développement de l’activité économique
LIEN SOCIAL
- L’intergénérationnel, la mixité sociale et culturelle
- Promotion VRL
- Accès aux droits et au service public
Consulter le contrat de ville
Contacts utiles
Politique de la ville, Blandine Zimmermann, directrice du GIP : blandine.zimmermann@gip-pvac.fr
Déléguée de préfet, Sarah Centofanti : sarah.centofanti@gard.gouv.fr
FOCUS · L'ATELIER SANTÉ VILLE
Schéma a retrouver sur le site de RESEDA
FOCUS · L'ATELIER SANTÉ VILLE
La Coordinatrice de l’Atelier Santé Ville est intégrée dans l’équipe de santé publique mutualisée portée par l’association Reseda, et assure ainsi l’association des territoires de la politique de la ville à la démarche territorialisée de santé à l’œuvre sur le Pays Cévennes.
Dans le cadre de la réécriture des contrats de ville et dans un souci de clarification, le comité de pilotage du CLSContrat local de santé
https://www.ars.sante.fr/les-con… More a rédigé une note stratégique qui dessine les contours de l’articulation entre le CLSContrat local de santé
https://www.ars.sante.fr/les-con… More et l’ASVAtelier santé ville More transversal.
L’ASV devient dans ce cadre, l’un des principaux dispositifs de mise en œuvre de certains axes du CLS : « Personnes en situation de précarité ou de vulnérabilité » et « Accès aux droits, à la prévention et aux soins ». Il contribue également à la mise en œuvre des axes » Soins de santé primaire « , « Santé des Jeunes », « Addictions », « Nutrition » et « Santé mentale ».
“ L’ASVAtelier santé ville More peut être comparé à une loupe sur les QPVQuartier Politique de la Ville More de l’animation territoriale réalisée dans le cadre du CLSContrat local de santé
https://www.ars.sante.fr/les-con… More ».
Sa gouvernance et son fonctionnement
La coordinatrice de l’ASVAtelier santé ville More est présente dans les instances des contrats de ville en ce qu’il en constitue le volet santé.
Elle participe également aux activités des différents réseaux et dispositifs de santé du bassin alésien qui travaillent sur les priorités thématiques et stratégiques de l’ASVAtelier santé ville More. Sa participation poursuit un double objectif :
- Relayer les problématiques repérées dans les QPVQuartier Politique de la Ville More, au sein des différents comités de pilotage et groupes de travail des réseaux et dispositifs de santé et s’assurer qu’elles soient prises en compte et travaillées par les réseaux.
- Promouvoir le travail en réseau et favoriser l’implication des acteurs de la politique de la ville (associations, élus, professionnels de la santé et du social etc.) dans les réseaux et dispositifs de santé.
La coordinatrice apporte également un soutien aux porteurs de projets en leur apportant un appui technique pour la réponse à différents appels d’offre notamment l’AAP des contrats de ville, mais leur relaye aussi les appels des offres diffusés par les réseaux santé.
Des projets et des partenaires
L’ASVAtelier santé ville More a ainsi soutenu 23 projets sur tous les QPVQuartier Politique de la Ville More du Pays Cévennes orientés vers quatre principaux objectifs : l’accès aux droits et aux soins, la santé mentale et souffrance psychosociale, les conduites addictives et la nutrition. Ces actions ont bénéficié à plus de 6000 enfants, adultes et professionnels.
FOCUS · URBANISME VERT
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le portrait de territoire Télécharger
le contrat de ville
Agenda
Réseau régional des chefs de projet opérationnels des Cités éducatives
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