CARCASSONNE
LES CINQ QUARTIERS PRIORITAIRES
En cliquant sur un quartier, vous accèderez à sa fiche statistique, SIG Ville
Carcassonne recense 10 436 habitants dans 5 quartiers prioritaires, soit 22.4% de sa population municipale.
2 “grands quartiers très pauvres et très précaires” [4] :
La Conte-Ozanam : 2 709 habitants
Le Viguier – Saint-Jacques : 1 734 habitants
2 “petits quartiers familiaux marqués par la précarité” :
Fleming La Reille : 1 179 habitants
Grazailles : 941 habitants
1 quartier en “centre-ville dynamique”
Bastide Pont-Vieux : 3 873 habitants
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Source :
[4] Selon la typologie proposée par l’Insee
Quartiers prioritaires de la politique de la ville en Occitanie : les multiples visages de la pauvreté, dossier Occitanie, n°7, juillet 2028
DES QUARTIERS AUX PROFILS
SPÉCIFIQUES
Bastide Pont-vieux
Fleming La Reille
- A fait l’objet d’un programme de réhabilitation
- infrastructures développées (city stade) et la mise en place de la médiation nocturne
- manque d’acteurs et d’associations
- absence de service public et de commerce de proximité.
- climat social dégradé
La Conte Ozanam
Grazailles
- Formé de petites habitations lui conférant une image de « village ».
- Quartier étalé aux besoins sont différenciés selon la situation géographique
- Enclavement renforcé par le contexte de fermeture de commerces et services publics.
- Une dégradation du taux de pauvreté
Le Viguier / Saint-Jacques
* Divisé en deux secteurs distincts peu perméables
* Un cadre de vie qui s’améliore à travers des rénovations / réhabilitations
* Un réseau d’acteurs qui s’est renforcé.
* Une problématique importante de propreté.
* Un quartier peu attractif (vacance des logements)
LE CONTRAT DE VILLE
GOUVERNANCE
La gouvernance – Le contrat de ville est Porté par la communauté d’Agglomération en partenariat avec la Ville et l’Etat en co-pilotes. Le comité de pilotage est composé de l’EPCI, la Vile, l’Etat, le Département et la Région, la CAF, France Travail, les chambres consulaires, les bailleurs et le conseil citoyen.
L’ingénierie de l’animation s’appuie sur :
- 1 conduite de projet pilotée par la communauté d’Agglomération,
- 1 équipe-projet, articulant la communauté d’Agglomération, la ville de Carcassonne et l’État,
- 2 chargés de mission au sein de la communauté d’Agglomération (cohésion sociale et cadre de vie/participation
- citoyenne),
- 1 référent PREProgramme de réussite éducative More,
- 1 chef de projet Citéslab,
- 1 référent au sein de la ville de Carcassonne,
- 1 délégué du préfet.
L’articulation avec l’écosystème local – Le contrat de ville 2024/2030 a été l’occasion de repenser les articulations et les enjeux de coordination autour du contrat de ville et des nombreux autres dispositifs existants à Carcassonne : TFPB, NPNRUNouveau programme national de renouvellement urbain
http… More, Plan de lutte contre les discriminations, Quartiers d’été, FPH, Conseil citoyens, PAQTE, VVVVille vie vacances More, GUP, GPOGroupe de partenariat opérationnel More, Cité de l’emploi, PREProgramme de réussite éducative More.
Le contrat de ville a également été pensé en termes d’articulations possibles avec les différents plans et stratégies menés à l’échelle du territoire. Le schéma s’organise autour des trois défis que porte le contrat de ville : stratégies cadres (projet de territoire, SCoTSchéma de cohérence territoriale More, CTOContrat territorial Occitanie More, ATIApproches Territoriales Intégrées More, CRTEContrat de relance et de transition énergétique More, Pacte vert), stratégies habitants (PATProjet alimentaire territorial
http://www.pat-occitanie…. More, CGEACConvention de généralisation de l’éducation artistique et… More, PeDTProjet éducatif de territoire More, etc.), stratégies quartiers (STIESchéma territorial de développement des infrastructures é… More, PLHPlan local de l’habitat More, PGDPGD Plan global de déplacement More, etc.), stratégies économiques (schéma de développement économique).
LES SIGNATAIRES
Collectivités
Conseil régional
Conseil départemental
Carcassonne Agglo
Ville de Carcassonne
État
Préfecture de l’Aude
Procureur de la République
Autres partenaires
Rectorat
CAF de l’Aude
ARSAgence régionale de santé
https://www.occitanie.ars.san…
ANAH
BPI
CDC
France Travail
MLI
CCI
CMA
Bailleurs (3)
PROGRAMMES, DISPOSITIFS DÉCLINÉS A CARCASSONNE
LES 3 GRANDS DÉFIS DU CONTRAT DE VILLE
L’articulation du contrat de ville se décline par thématique et par quartier.
LA VIE DES HABITANTS
Grandir et bien vivre ensemble
- Vivre en bonne santé
- Réussir l’éducation des enfants et l’accompagnement des jeunes vers l’autonomie
- Développer des pratiques sportives et leur accessibilité
- Développer des pratiques culturelles et leur accessibilité
- Favoriser les solidarités et l’accès aux droits
LA VIE DE QUARTIER
Habiter
- Favoriser / Prévenir la tranquillité
- Entretenir / embellir les lieux de vie
- Aménager des quartiers pour tou.t.e.s et accompagner les grands projets
- Développer un habitat durable et de qualité
Contacts utiles
Alexandra ESCOURROU-LUCON, Cheffe de service Politique de la Ville, alexandra.escourroulucon@carcassonne-agglo.fr
Véronique SOUSSAN, déléguée de préfet : veronique.soussan@aude.gouv.fr
Qui est l’association One One ?
Créée en avril 2014, One-One est une association basée à Carcassonne. Elle œuvre pour le développement des cultures urbaines (événements, cours, coaching, ateliers, workshops…). A travers ses actions One One promeut et développe la culture urbaine comme levier de cohésion sociale. Elle y est aidée par le contrat de ville de Carcassonne.
Quels objectifs se fixe-t-elle ?
Comment s’est passé son installation dans le QPVQuartier Politique de la Ville More Ozanam ?
Elle s’est installée dans un local mis à disposition par le bailleur social. A l’époque de son arrivée, le quartier était très enclavé et les tensions y étaient très fortes et les personnes étrangères au quartier n’étaient pas forcément les bienvenues. Pourtant les habitants ont bien accueilli et très vite investi One One.
Quelles activités développe-t-elle avec les habitants d’Ozanam ?
Les 2/3 de son activité sont dédiés à l’enseignement pédagogique, les stages de hip hop et la réalisation de fresques. Le dernier tiers de l’activité est consacré à développer de l’évènementiel (ex : Battle One-One au Dôme de Carcassonne avec l’accueil d’artistes internationaux). Nous touchons les habitants d’Ozanam en les amenant vers une pratique artistique. Nous utilisons deux entrées ; celle de la pratique artistique mais aussi celle de l’insertion professionnelle. Les jeunes qui nous prenons en service civique sont très éloignés de l’emploi, en décrochage ou en rupture. J’ai en tête l’exemple d’un jeune qui participait aux cours de hip hop, que nous avons recruté en service civique, puis en contrat aidé en tant que graphiste et qui aujourd’hui vole de ses propres ailes.
Comme nous tenons au principe de mixité nous pratiquons des tarifs préférentiels pour les jeunes du quartier et nous nouons des partenariat avec des structures nationales telles que le conservatoire.
Avec quels moyens humains fonctionne-t-elle ?
- Nous sommes 3 salariés et nous sommes épaulés par des jeunes en service civique ainsi qu’une 10aine d’intervenants artistiques. Il y a un noyau dur d’une trentaine de bénévoles.
Découvrez une autre initiative inspirante
« Le Karaté au coeur du quartier ! »
Karim SEBBAR, médiateur sportif et fondateur de l’association L’Ecole Karaté Carcassonne Omnisports
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le contrat de ville
